Praėjusiame tekste atskleidžiau būdus, kaip atsikratyti geriausių darbuotojų, ir jis tapo hitu – vienu skaitomiausių straipsnių mano bloge. Tai rodo, kad tema tikrai aktuali. Tęsiu – naujas patarimas jums – visokeriopai stenkitės…

Kaip auginti talentus, skatinti kūrybiškumą prirašyta begalės straipsnių, tačiau juk neretas vadovas žinomas būtent dėl to, kad “apsistato” vidutinybėm, netoleruoja “išsišokėlių” ir tykiai ramiai sau “aria” lygią, gražią, lengvai prognozuojamą…

Su NLP susipažinęs skaitytojas žino, kad trokštamus dalykus reikia užsirašyti matomoje vietoje – ant kompiuterio darbastalio atvaizduoti norimo “Porsche” nuotrauką, nuoširdžiai paplepėti su viršininku per metinį pokalbį ir kitais metais…

Vienas iš svarbiausių lyderio veiklos aspektų – ne tik demonstruoti savo lyderystę kasdienėje veikloje, įkvėpti savo pavyzdžiu aplinkinius, bet ir formuoti komandą aplink save. Tad kokiais principais remdamasis komandos formuotojas…

Tikiu, kad net neverta gaišti laiko įtikinėjant jus skaitymo nauda. Akivaizdu, kad ją žinote ar bent nujaučiate, jeigu jau skaitote šias eilutes. Tačiau pačiam man labai patiko “Forbes” autorės Kelsey…